企業(yè)文化=企業(yè)全員行為習(xí)慣的總和。
通過積分制，芝川將“真善美”的經(jīng)營理念落實(shí)到員工日常做人、做事中，平平常常，日復(fù)一日，水滴石穿，為您展現(xiàn)真實(shí)的芝川。
10月19日-10月31日
工作類獎(jiǎng)扣分
獎(jiǎng)分：
1.韋相娟檢查發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商原材料來料標(biāo)準(zhǔn)不一致，加50分；
2.譚劍倫發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商送錯(cuò)型號，與送貨單型號不一致，加50分；進(jìn)行返工處理，完成發(fā)貨，加30分；
3.梁基，鄭桂延確認(rèn)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的異常原因，各加50分；
4.小滿在限定的費(fèi)用額度選購好吃又不貴的下午茶，讓大家吃得開心，錢花得值，加20分；
5.黃燕茗及時(shí)更新產(chǎn)品品名，讓物料管理更清晰明了，加30分；
6.梁基協(xié)助拆機(jī)器配件，進(jìn)行機(jī)器加速，加20分；譚劍華加10分；
7.何子幸、陳凌詩與主管約拍滾筒視頻的時(shí)間，并當(dāng)天完成拍攝，主動完成素材準(zhǔn)備工作，各加20分；
8.譚劍倫建議系統(tǒng)產(chǎn)品品名加上相關(guān)配件名稱，以免錯(cuò)漏，建議被采納，加15分；
9.何位群在與芝川目標(biāo)客戶談判時(shí)，堅(jiān)守價(jià)格統(tǒng)一和區(qū)域保護(hù)政策，讓客戶對未來的合作更有信心，加30分；
10.譚劍倫感冒發(fā)冷堅(jiān)持上班安排好發(fā)貨，加20分；
11.陳凌詩接下臺歷設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作，并開始推進(jìn)，加20分；
12.鄭桂延，梁基協(xié)助更換配件后的機(jī)器排氣和測試，各加20分；
13.韋相娟全檢出9個(gè)外觀不合格的墨水內(nèi)膽，加45分；
14.劉淑鑾與目標(biāo)物流公司砍價(jià)，并拿到優(yōu)惠方案，加20分；
15.劉淑鑾跟進(jìn)訂單的發(fā)貨情況，確認(rèn)訂單能不能如期發(fā)出，對于不能發(fā)出的訂單及時(shí)告知業(yè)務(wù)，加20分；
16.韋相娟按業(yè)務(wù)要求，協(xié)助重新拍攝墨水測試視頻，加20分；
17.何位群給運(yùn)營部提供網(wǎng)絡(luò)宣傳參考資料，并予以解惑與指導(dǎo)，推動宣傳工作進(jìn)行，加30分；
18.吳麗鳳及時(shí)跟進(jìn)展會成交客戶的測試進(jìn)度，得到反饋，加30分；
19.鄭桂延進(jìn)行墨水取樣4個(gè)供品質(zhì)部測試，加20分；
20.譚劍倫確認(rèn)交期長的常用芯片是否需要做庫存，主動做優(yōu)化工作，加10分；
21.何子幸、陳凌詩、小滿到一樓拍產(chǎn)品視頻，為網(wǎng)絡(luò)宣傳準(zhǔn)備素材，各加20分；
22.小滿在采購員工生日禮品時(shí)貨比幾家，讓費(fèi)用最小化，加20分；
23.劉淑鑾了解及收集目標(biāo)貨運(yùn)公司的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加20分。
扣分：
1.梁基沒有及時(shí)補(bǔ)充足產(chǎn)品成品庫存，扣30分；
2.譚劍倫發(fā)貨發(fā)錯(cuò)地址，沒有仔細(xì)核對訂單備注，扣15分。
行為類獎(jiǎng)扣分
獎(jiǎng)分：
1.梁基，譚劍華，鄭桂延，韋相娟，譚劍倫一起把工廠地板拖了一遍，各加30分；
2.何子幸、陳凌詩幫忙帶空桶到工廠，各加10分；
3.小滿用自己的會員卡幫同事采購優(yōu)惠商品，幫同事省錢，加15分；
4.劉淑鑾協(xié)助拍攝宣傳視頻，加10分；
5.楊庚滿收拾好辦公室小打印機(jī)的墨水，加10分；
6.韋相娟，譚劍倫幫忙把產(chǎn)品材料搬出來，安排寄出，各加30分；
7.楊興恩在家休假但宣傳仍與公司同步，加20分；
8.楊庚滿買回咖啡濾網(wǎng)并幫同事泡咖啡，加15分；
9.譚劍華幫小狗洗澡，加30分；
10.何位群、小滿提供油墨宣傳視頻優(yōu)化建議，各加15分；
11.譚劍華幫忙照顧小狗一天，加10分；
12.梁基開車外出一起看廠房半天，加50分；
13.譚劍華幫忙安裝油墨灌裝機(jī)器，加20分；
14.鄭桂延，梁基協(xié)助更換配件后的機(jī)器排氣和測試，各加20分；
15.譚劍倫維修好舊的打印機(jī)，加20分。
詢價(jià)
